Ett år med sex länkar för ett bolag med tio partners, genomarbetat
Detta är ett exempel, ingen fallstudie. Bolaget, sidorna och siffrorna är uppfunna så att resonemanget kan visas tydligt.
RoyalSEO redaktionella team ·
Uppställningen (hypotetisk)
Tänk dig ett bolag som rådgör inom fastighetsmarknad med tio partners och tre tjänstesidor som driver verksamheten. Inget av detta är verkligt. De har en modest webbplats, ingen länkstrategi bakom sig och ett partersmöte varje kvartal.
Den verkställande parten ställer en rimlig fråga: hur mycket skulle det kosta att köpa premiumbacklänkar utan att göra webbplatsen till en egen annons? Vi svarar med en takgräns på 1 000 $ för året och en regel som kräver att varje placering kan motiveras med en mening.
Marknadspriserna ligger mellan 1 $ och cirka 500 $ per placering, skalade efter auktoritet, trafik och nisch. Så budgeten kan köpa flera placeringar i medelklassen eller en dyr. Vi väljer att sprida ut det.
Planen per kvartal
Alla priser är antagna för exemplet. Verkliga priser visas i varje rad i katalogen.
Kvartal
Placeringar
Antagen kostnad
Vad vi kontrollerar i efterhand
Q1
2, en branstitel och en regional företagswebbplats
$300
Båda sidorna indexerade; inga onormala hänvisningsvågor i analysverktygen
Q2
1, en braktidning
$200
Intryck i Search Console för tjänstesidan
Q3
2, levererade artiklar skrivna av en partner
$300
Om någon läser eller citerar artikeln
Q4
1, sparat som reserv
$200
Granska hela uppsättningen och besluta om nästa år
Besluten bakom varje rad
01
Varför två under första kvartalet?
En placering säger lite. Två på olika typer av webbplatser ger en jämförelse utan att binda hela budgeten.
02
Varför leverera artikeln under Q3?
Bolaget har en egen ton och ett godkännande från compliance. Marknaden erbjuder ett läge för egen artikel precis för det. Texten publiceras som inlämnad, beroende på donatorns granskning.
03
Varför ha en reserv?
Något oväntat dyker alltid upp: en historia du vill vara nära, eller en donator som vinner förtroende. Reserven gör att du kan agera utan att bryta mot regeln.
04
Varför inte en dyr länk?
För cirka 500 $ kan en placering på en toppdomän äta upp hälften av budgeten. Det kan vara värt det, men det lämnar inget utrymme att lära sig av.
Att läsa budgetraden rad för rad
Tabellen är en plan, ingen prislista. Varje kostnadsfigur är antagen för exemplet. Verkliga priser finns i varje rad i katalogen, visade innan donatorn hamnar i varukorgen. Läs varje rad som en fråga. Svara sedan på den.
Behandla totalen som en takgräns du testar, inte ett mål du ska träffa. Lägre rader lämnar utrymme, och bolaget behåller skillnaden. Om de hamnar högre, stryker de den dyraste donatorn först. Håll koll på det.
Behandla de antagna priserna som platshållare
Antagen kostnad är ett planeringstal. Det låter en partner se årets form innan någon öppnar katalogen. När en verklig rad framför dig, ersätt antagandet med priset som visas där och kör om totalen.
Behåll det gamla talet i dina anteckningar. Då syns förändringen för nästa person som läser planen, och ingen behöver gissa varför totalen förändrades.
Omvänt hjälper också. Ett pris långt under antagandet förtjänar en fråga innan det behandlas som goda nyheter. Fråga varför det är billigt, och läs donatorn igen innan varukorgen flyttas.
Varför taket gäller för året, inte för varje länk
En gräns per länk inbjuder till en rad små beslut som ingen granskar tillsammans. En årlig takgräns tvingar fram en konversation. I detta exempel är takgränsen 1 000 $, och den kvartalsvisa uppdelningen gör bara tempot synligt.
Takgränsen skyddar också bolaget mot sig självt. Partners som överenskommit om ett nummer i januari är mindre benägna att höja det i juni utan anledning.
Tempo är den del de flesta bolagen glömmer. Sex placeringar spridda över fyra kvartaler är lättare att motivera än sex köpta under en enda vecka, även när totalen är densamma.
Vad partnern ser innan något betalas
Varukorgen granskas innan betalning, och inget debiteras medan donatorerna ligger i den. Så den sista kontrollen tillhör en partner, inte personen som surfade. Det är där en dålig idé fortfarande kan stoppas.
Ge partnern tre saker: donatorlistan, en skriven motivering för varje rad och vilket kvartal den tillhör. Om någon rad saknar motivering, stannar den i varukorgen tills någon skriver en.
Be partnern om ett beslut, inte en kommentar. Ja eller nej. En kommentar kostar inget och lämnar varukorgen som den var. Ett beslut sparas med namn och datum, vilket är den typ av dokumentation ett styrelse kan läsa senare.
Regler som bolaget ställer sig själva
Aldrig mer än två placeringar under en månad
Varje donator läst i person av någon senior innan beställning
Ankertext är bolagets namn eller sidtiteln
Ingen beställning för en sida som inte är redo för en främling
Reserven används endast med partnerns godkännande
Vad vi inte påstår
Vi kan inte säga vad denna plan kommer att göra för positioner, leads eller intäkter. Det beror på innehåll, konkurrens och Googles egna system. Det mätbara är enklare: sex motiverbara placeringar, registrerade på sidan för beställda länkar och i dina anteckningar.
Vad skulle få bolaget att sluta tidigare
En plan är bara användbar om den kan ändras. Bolaget överenskommer om tre triggars i förväg, så ingen behöver argumentera om dem mitt i ett kvartal. Varje trigger avslutar en utgift. Ingen behöver ett dramatiskt beslut.
De där triggarna är som mest viktiga när året är lugnt. Utan dem tenderar ett bolag att fortsätta att spendera eftersom de redan har börjat, vilket är den kostnad exemplet är menat att visa.
En donator som ändrar ämne mitt i året
Säg att en braktitel som valdes under första kvartalet börjar köra ryktesspridning. Dess ämne har flyttat sig bort från bolagets arbete. Inget behöver avslutas, eftersom placeringar är permanenta, men reserven används inte längre där.
Bolaget läser donatorns senaste sidor och skriver ner förändringen i sina anteckningar. En enskild konstig vecka är inte en dom. Ett mönster över tre månader är det.
En hänvisningsvåg ingen kan förklara
Analysverktyg kan visa konstig hänvisningstrafik efter att en placering har publicerats. Titta på den hänvisande sidan innan du firar eller oroar dig. Om källan är donatorn, notera det. Om det är en domän ingen känner igen, behandla vågen som brus tills en andra vecka bevisar motsatsen.
Konstiga vågor är tillräckligt vanliga för att en enskild dag ska säga lite. Ordförklaringen förklarar vilka siffror som är värda att läsa och vilka som är brus.
En reserv som ligger oanvänd
Under fjärde kvartalet kan reserven fortfarande vara orörd. Det är acceptabelt, och planen tillåter det. En oanvänd reserv är inte ett misslyckande. Det är bolaget som vägrar att spendera pengar de inte kan motivera, vilket är regeln exemplet bygger på.
Skriv ner reservens syfte innan kvartalet börjar. Det är svårare att böja en syfte som skrivits i förväg. Håll det kort.
En donator vars egna artiklar ser dåliga ut
Ibland visar sig problemet i donatorns skrivande snarare än dess ämne. En rad klumpiga artiklar är en anledning att pausa, även när ämnet fortfarande passar. Pausa först. Notera exemplen, datera dem och besluta innan nästa varukorg.
Reserven är den naturliga platsen att vänta. Pengar som hålls tillbaka är inte förlorade, och beslutet kan vänta tills donatorn har lästs igen.
Frågor en verkställande partner ställer om en sex-länksplan
Varför sex länkar och inte tolv?
Sex är ett nummer ett partersmöte kan granska fullt ut. Tolv placeringar skulle behöva en andra kalkylblad, och varje donator skulle få mindre läsning. Talet är ett val för detta exempel, ingen benchmark.
Ska vi köpa premiumbacklänkar i en satsning för att spara tid?
Satsningar sparar klick och kostar läsningstid. Beställ varje varukorg efter att dess donatorer har lästs, och håll varukorgar till några artiklar så att varje motivering förblir färsk. Hastighet är det misstag de flesta bolagen gör.
Fungerar planen fortfarande om vår webbplats bara har några sidor?
Ja, och en liten webbplats gör planen lättare att bedöma. Pek på placeringarna mot de sidor en köpare faktiskt läser. Tre tydliga tjänstesidor gör en bättre test än en utbredd webbplats med dussintals löst relaterade artiklar.
Hur kontrollerar vi resultatet utan ett eget dashboard?
Använd de register du redan har. Din sida för beställda länkar visar status för varje placering, din analys visar hänvisningar, och Search Console visar intryck för de tre tjänstesidorna. Skriv ner vad du tittade på och när, så att nästa granskning börjar från samma ställe.
Vad händer om inget synligt förändras i januari?
Då är resultatet vad det är. Sökresultat beror på innehåll, konkurrens och Googles egna system, så ett lugnt januari säger lite om en enskild placering. Behandla granskningen som ett register över beslut, inte en dom över pengarna.
Vad man ska titta på i januari
Öppna Search Console och jämför frågor för de tre tjänstesidorna med samma kvartal ett år tidigare. Behandla alla rörelser som en ledtråd, inte en dom.
Håll jämförelsen rättvis. Data från Search Console har en fördröjning på några dagar och rör sig av många anledningar, däribland säsongsvariationer, en rival som publicerar en ny sida eller en uppdatering som Googles kärnuppdatering i mars 2024. En ökning av intryck efter en placering är uppmuntrande. Det är inte bevis.
Läs sedan de sex donatorsidorna igen. Webbplatser byter ägare och redaktörer går vidare, så en bra granne i mars kan se ganska annorlunda ut i december. Om en har förändrats, notera det. Beställ inte om där.
För idéer om hur man väljer donatorerna själva, vår granskningsguide lägger ut en sexstegsprocess, och fel-sidan visar motsatsen.
