On ortaklı bir firma için hesaplanmış altı bağlantılı bir yıl
Bu bir vaka analizi değil, bir örnektir. Firma, sayfalar ve sayılar mantığın açıkça gösterilebilmesi için uydurulmuştur.
RoyalSEO editör ekibi ·
Kurulum (hipotetik)
İşini sürdüren üç hizmet sayfasına sahip on ortaklı bir ticari mülük danışmanlık firmasını hayal edin. Hiçbir şey gerçek değil. Mütevazı bir web sitesi var, arkasında bir bağlantı kampanyası yok ve ortakların her çeyrek toplantısı var.
Yönetici ortak adil bir soru sorar: siteyi kendi reklamı haline getirmeden premium backlink satın almak ne kadar tutar? Cevabımız, yıl için $1.000 tavanı ve her yerleşimin bir cümleyle açıklanabilir olması kuralıdır.
Pazar fiyatları otorite, trafik ve nişe göre ölçeklendirilerek yerleşim başı $1 ile yaklaşık $500 arasında değişir. Bu bütçe birkaç orta segment yerleşim veya pahalı bir tane alabilir. Biz yaymayı seçiyoruz.
Çeyrek bazlı plan
Tüm fiyatlar örnek için varsayılmıştır. Gerçek fiyatlar her katalog satırında gösterilir.
Çeyrek
Yerleşimler
Varsayılan harcama
Sonrasında neyi kontrol ederiz
Q1
2, biri bir sektör başlığı diğeri bölgesel bir iş sitesi
$300
Her iki sayfa da dizine eklendi; analitikte garip referans artışları yok
Q2
1, bir sektör yayını
$200
Hizmet sayfası için Arama Konsolu etkileşimleri
Q3
2, bir ortak tarafından yazılan makaleler
$300
Kimse makaleyi okuyor mu veya atıf yapıyor mu
Q4
1, rezerv olarak saklanan
$200
Tüm seti gözden geçir ve gelecek yıl için karar ver
Her satırın arkasındaki kararlar
01
İlk çeyrekte neden iki?
Bir yerleşim az bilgi verir. Farklı türdeki sitelerde yapılan iki yerleşim, tüm bütçeyi harcamadan karşılaştırma imkanı sağlar.
02
Makaleyi Q3'te neden sağlıyoruz?
Firmanin bir kurumsal üslubu ve uyumluluk onayı var. Pazar tam olarak bunun için kendi makale modu sunar. Metin, bağışçının kontrollerine tabi olarak sunulduğu gibi yayına alınır.
03
Neden rezerv tutuyoruz?
Beklenmedik bir şey her zaman ortaya çıkar: yakın olmak istediğiniz bir hikaye veya güven kazanan bir bağışçı. Rezerv, kuralı bozmadan hareket etmenizi sağlar.
04
Neden pahalı bir bağlantı değil?
Yaklaşık $500 ile tek bir üst etki alanı yerleşimi bütçenin yarısını yiyebilir. Değerli olabilir, ancak öğrenmek için yer bırakmaz.
Bütçe satır satır okuma
Tablo bir fiyat listesi değil, bir plandır. Her harcama rakamı örnek için varsayılmıştır. Gerçek fiyatlar her katalog satırında bulunur, bir bağışçı sepete ulaşmadan önce gösterilir. Her satırı bir soru olarak okuyun. Sonra cevaplayın.
Toplamı, vurulması gereken bir hedef değil, test edilen bir tavan olarak ele alın. Alt satırlar yer bırakır ve firma farkı elinde tutar. Daha yüksek gelirse, en pahalı bağışçıyı ilk düşürür. Buna yakından dikkat edin.
Varsayılan fiyatları yer tutucu olarak ele alın
Varsayılan harcama bir planlama rakamıdır. Bir ortak, katalog açılmadan önce yılın şeklini görebilir. Gerçek bir satır önünüzde olduğunda, varsayımı orada gösterilen fiyatla değiştirin ve toplamı yeniden hesaplayın.
Eski rakamı notlarınızda tutun. Böylece değişiklik, planı okuyan bir sonraki kişi için görünür olur ve toplam neden değişti kimse tahmin etmek zorunda kalmaz.
Ters durum da yardımcı olur. Varsayımdan çok daha düşük bir fiyat, iyi haber olarak kabul edilmeden önce bir soru hak eder. Neden ucuz olduğunu sorun ve sepet hareket etmeden önce bağışçıyı tekrar okuyun.
Neden tavan her bağlantı için değil, yıl için geçerli
Bağlantı başına bir limit, kimse birlikte gözden geçirmeyen küçük kararlar dizisi davet eder. Yıllık bir tavan tek bir konuşma zorunluluğu getirir. Bu örnekte tavan $1.000'dir ve çeyreklik dağılım sadece tempoyu görünür kılar.
Tavan ayrıca firmayı kendisinden korur. Ocak ayında bir sayıya anlaşan ortakların, bir gerekçe olmaksızın bunu Haziran ayında yükseltme olasılığı daha düşüktür.
Tempo, çoğu firmanın unuttuğu kısımdır. Dört çeyrek boyunca yayılan altı yerleşim, toplam aynı olsa bile tek bir haftada satın alınan altı bağlantıdan daha kolay açıklanabilir.
Partnerın herhangi bir ödeme yapmadan önce gördüğü şey
Sepet ödeme öncesi incelenir ve bağışçılar sepetteyken hiçbir ücret alınmaz. Son kontrol bir partnera aittir, taramayı yapan kişiye değil. Kötü bir fikrin hâlâ durdurulabileceği nokta burasıdır.
Partnera üç şey verin: bağışçı listesi, her satır için tek bir yazılı gerekçe ve bu satırın ait olduğu çeyrek. Herhangi bir satırda gerekçe yoksa, biri yazana kadar o satır sepette kalır.
Partnerdan bir yorum değil, bir karar isteyin. Evet ya da hayır. Bir yorumun maliyeti yoktur ve sepeti olduğu gibi bırakır. Bir karar, bir isim ve tarihle kaydedilir; bu da bir yönetim kuruluunun ileride okuyabileceği türden bir kayıttır.
Firmanın kendisi için koyduğu kurallar
Tek bir ayda iki yerleşimden fazla
Her bağışçı, sipariş verilmeden önce kıdemli bir kişi tarafından yüz yüze okunur
>Yerleşim metni firmanın adı veya sayfa başlığıdır
Yabancılar için hazır olmayan bir sayfaya sipariş verilmez
Rezerv, bir partnerin onayı olmadan harcanmaz
İddia edeceğimiz şeyler
Bu planın sıralamalar, lead'ler veya gelir üzerindeki etkisini söyleyemeyiz. Bunlar içerik, rekabet ve Google'ın kendi sistemlerine bağlıdır. Ölçülebilir kısım daha basittir: altı açıklanabilir yerleşim, sipariş edilen bağlantılar sayfanızda ve notlarınızda kaydedilir.
Firmanın erken durmasına neden olacak şeyler
Bir plan, değişebiliyorsa faydalıdır. Firma, üzerinde tartışılmaması için üç tetikleyiciyi önceden belirler, böylece çeyreğin ortasında kimse üzerinde tartışmak zorunda kalmaz. Her tetikleyici bir harcamayı sonlandırır. Hiçbiri dramatik bir karar gerektirmez.
Bu tetikleyiciler, yılın sakin geçtiği dönemlerde en önemli yere sahiptir. Onlar olmadan bir firma, zaten başladığı için harcamaya devam etme eğilimindedir; bu, örneğin göstermek istediği maliyettir.
Yıl ortasında konuyu değiştiren bir bağışçı
İlk çeyrekte seçilen bir ticari başlıkın dedikodu sütunları yayınlamaya başladığını varsayın. Konu, firmanın faaliyetlerinden uzaklaşmıştır. Yerleşimler kalıcı olduğu için iptal etmeye gerek yoktur, ancak rezerv orada harcanmaz.
Firma, bağışçının en güncel sayfalarını okur ve değişikliği notlarına yazar. Tek bir tuhaf hafta bir yargı değildir. Üç ay boyunca süren bir kalıptır.
Kimse tarafından açıklanamayan bir yönlendirme artışı
Analitikler, bir yerleşim yayına girdikten sonra garip yönlendirme trafiği gösterebilir. Kutlanmadan ya da endişelenmeden önce yönlendiren sayfaya bakın. Kaynak bağışçıysa bunu not edin. Tanımadığınız bir alan adından geliyorsa, ikinci hafta bunu kanıtlayana kadar artışı gürültü olarak değerlendirin.
Tuhaf artışlar o kadar yaygındır ki, tek bir gün size çok az şey söyler. Sözlük hangi sayıların okunmaya değer olduğunu ve hangilerinin gürültü olduğunu açıklar.
Kullanılmayan bir rezerv
Dördüncü çeyrekte rezerv hâlâ dokunulmamış olabilir. Bu kabul edilebilirdir ve plan bunu öngörür. Kullanılmayan bir rezerv bir başarısızlık değildir. Açıklayamadığı para için harcamayı reddeden firmanın davranışıdır; bu, örneğin etrafında kurgulanan kuraldır.
Rezervin amacını çeyrek başlamadan önce yazın. Önceden yazılmış bir amaca uymak daha zordur. Kısa tutun.
Kendi makaleleri kötü okunan bir bağışçı
Bazen sorun, konudan ziyade bağışçının yazımında ortaya çıkar. Dağınık makaleler bir duraksama nedeni olabilir, hâlâ konu uygun olsa bile. Önce duraklayın. Örnekleri not edin, tarihlerini yazın ve bir sonraki sepetten önce karar verin.
Rezerv, beklemenin doğal yeridir. Geriye bırakılan para kaybolmaz ve karar, bağışçı tekrar okunana kadar ertelenebilir.
Bir yönetici ortak, altı bağlantılı bir plan hakkında ne sorar?
Neden altı bağlantı, on iki değil?
Altı, ortaklar toplantısının tamamını gözden geçirebileceği bir sayıdır. On iki yerleşim ikinci bir Excel tablosu gerektirir ve her bağışçının okunma süresi azalır. Bu sayı bu örnek için bir tercihtir, bir referans noktası değildir.
Zaman kazanmak için premium backlink'leri toplu olarak satın almalı mıyız?
Toplu işlem tıklamaları tasarruf sağlar ancak okuma süresi alır. Her sepeti, bağışçıları okuduktan sonra verin ve sepetleri birkaç öğeyle sınırlı tutun, böylece her gerekçe taze kalsın. Hız, firmaların yaptığı en büyük hatadır.
Sitemizde sadece birkaç sayfa varsa plan hâlâ işe yarar mı?
Evet, ve küçük bir site planı değerlendirmeyi kolaylaştırır. Yerleşimleri, bir alıcının gerçekten okuyacağı sayfalara yönlendirin. Dağınık ve birbirleriyle zayıf bağlantılı makalelerle dolu geniş bir siteden daha iyi bir test için üç net hizmet sayfası oluştur.
Kendi panomuz olmadan sonucu nasıl kontrol ederiz?
Zaten sahip olduğunuz kayıtları kullanın. Sipariş edilen bağlantılar sayfanız her yerleşimin durumunu gösterir, analitikleriniz yönlendirmeleri gösterir ve Search Console üç hizmet sayfası için etkilenmeleri gösterir. Ne zaman ve neye baktığınızı not edin, böylece sonraki inceleme aynı yerden başlasın.
Ocak ayına kadar görünürde hiçbir şey değişmezse ne olur?
O zaman sonuç budur. Arama sonuçları içerik, rekabet ve Google'ın kendi sistemlerine bağlıdır, bu nedenle sessiz bir Ocak ayı tek bir yerleşim hakkında çok az şey söyler. İncelemeyi paranın bir yargısı olarak değil, kararların bir kaydı olarak değerlendirin.
Ocak ayında neye bakılmalı
Search Console'u açın ve üç hizmet sayfası için sorguları bir yıl önceki aynı çeyrekle karşılaştırın. Herhangi bir hareketi bir yargı olarak değil, bir ipucu olarak değerlendirin.
Karşılaştırmayı adil tutun. Search Console verileri birkaç gün gecikmeli gelir ve birçok nedenden dolayı hareket eder; bunlar arasında mevsimsellik, bir rakibin yeni sayfası veya Google'ın Mart 2024 çekirdek güncellemesi gibi bir güncelleme yer alır. Yerleşimden sonra etkilenmelerdeki artış umut vericidir. Kanıt değildir.
Ardından altı bağışçı sayfasını tekrar okuyun. Siteler el değiştirir ve editörler ayrılır, bu nedenle Mart'ta iyi bir komşu Aralık'ta oldukça farklı görünebilir. Eğer biri kaymışsa bunu not edin. Oradan tekrar sipariş vermeyin.
