خمسة أخطاء في شراء الروابط، وحل لكل منها

مخطط قبل وبعد (افتراضي)

تظهر شركة استشارات الأتمتة الصناعية الخيالية النمط. في عامها الأول، استخدمت تدفق شراء الروابط الخلفية في عجلة من أمرها ووضعت عشرين رابطاً على أي موقع بدا رخيصاً. كل نص رابط يقول نفس العبارة.

بعد اثني عشر شهراً، يحاول قائد تسويق جديد شرح القائمة لمجلس الإدارة. لا يتذكر أحد سبب اختيار ثمانية من المواقع المانحة. تغير اثنان من المواقع تماماً في موضوعهما. الأرقام هنا مختلقة.

كان الإصلاح، عندما جاء، غير جذاب وبطيئاً. قامت بسرد كل رابط، وحددت لكل منها حكم "احتفظ" أو "راقب" أو "اترك"، وتوقفت عن إضافة روابط إلى أضعف مجموعة. على مدار العام التالي، وضعت الشركة الاستشارية أربعة روابط جديدة فقط، كل منها مع ملاحظة، على مواقع قد يقرأها العميل بالفعل. ممل، لكنه واضح.

نفس المخطط، بعد الإصلاح (افتراضي)

قم بتشغيل القصة نفسها إلى الأمام باستخدام جدول بيانات. يبدأ قائد التسويق بأربعة أعمدة: الموقع المانح، التاريخ، السبب، الحكم. بسيط بما فيه الكفاية. من بين عشرين صفًا، تم تحديد تسعة كـ "احتفظ"، وسبعة كـ "راقب"، وأربعة كـ "اترك".

تتوقف عن الطلب في المجموعة الضعيفة. تذهب الطلبات الجديدة إلى قائمة مختارة من العناوين التجارية، مع ثلاثة عناصر كحد أقصى لكل دفعة، ويرى الشريك كل دفعة قبل الدفع.

بعد ثمانية عشر شهراً، تمتلك الشركة الاستشارية قائمة أصغر وأكثر ترتيباً. كما لديها مستند يجيب على سؤال مجلس الإدارة حول سبب وجود كل رابط، على الرغم من أنه لا يمكنه القول ما الذي فعلته القائمة للإيرادات. لن ندعي ذلك. للطريقة، انظر إلى دليل التدقيق وسنة ست روابط افتراضية.

أخطاء تبدو غير ضارة حتى يسأل أحد

بعض هذه الأخطاء لا تبدو كأخطاء أثناء حدوثها. تبدو وكأنها تقدم. كل من الأخطاء الثلاثة أدناه تمر باختبار سريع وتفشل في سؤال دقيق.

الإصلاحات بسيطة في بيانها. من الصعب الحفاظ عليها تحت ضغط المواعيد النهائية، ولهذا السبب تنتمي إلى روتين مكتوب بدلاً من الذاكرة.

الحالة الخضراء ليست مراجعة

تظهر لوحة التحكم أن الرابط نشط بمجرد نشره. يخبرك بأن المقال موجود. لا يقول شيئاً عما إذا كان الحي لا يزال يناسب شركتك. تعامل مع الحالة كإيصال، وليس كحكم.

اطرح السؤال الذي سيطرحه غريب: لماذا يوجد هذا الرابط هنا؟ إذا كانت الإجابة الصادقة هي أنه كان رخيصاً، فإن الصف ينتمي إلى "راقب".

نصوص الروابط التي تقول جميعها الشيء نفسه

عندما يحمل كل رابط نفس عبارة الكلمات الرئيسية، يكون النمط مرئياً لأي شخص يقرأ القائمة. نذكر التحرير الحقيقي نادراً ما تكرر نفسها بهذا الشكل النظيف. انتشار أسماء العلامات التجارية وعناوين الصفحة يجعل الملف الشخصي يبدو وكأنه مجموعة من القرارات المنفصلة. اقرأ عمود نص الرابط مرة واحدة.

صفحات غير جاهزة لزيارة الزوار

الرابط مفيد فقط بقدر الصفحة التي يشير إليها. صفحة خدمة غير مكتملة، أو نموذج استفسار معطل، أو نص هبوط رقيق سيضيع النقرة. أصلح ذلك أولاً.

تحقق من الصفحة المستهدفة قبل الطلب، وليس بعد أن يصبح الرابط نشطاً. الزائر الذي يصل إلى صفحة غير مكتمل لا يهتم بمدى جودة الموقع المانح.

الصفحة التي تحقق نتائج جيدة بالفعل تستحق رابطاً أكثر من الصفحة الجديدة. اختر الصفحة المستهدفة مع ذلك في الاعتبار.

ملاحظة حول النبرة

إذا قرأنا النص ككل، فلا يوجد فيه لوم. الشراء السريع مفهوم عندما يقترب الموعد النهائي. الضغط حقيقي. يظهر التكلفة لاحقاً، وبهدوء، عندما يسأل أحد السؤال البسيط: لماذا يوجد هذا الرابط هنا؟ الشركة التي يمكنها الإجابة على هذا السؤال لكل رابط قد أنجزت معظم العمل بالفعل.

حافظ على الملاحظات بسيطة أيضاً. اكتب ما رأيته، وما قررته ومتى ستعود للنظر مرة أخرى. الصفات لا تضيف شيئاً يمكن لمجلس الإدارة التحقق منه، لذا اتركها. البساطة تعمل.

علامات المشاكل في تحليلاتك الخاصة

يمكن أن تكشف التحليلات عن مشكلة قبل أن يفعل ذلك الشريك. نادراً ما تكون العلامات دراماتيكية. تبدو كخط ينحني في الاتجاه الخاطئ ويبقى هناك. راقب الاتجاه.

ارتفاعات الإحالة من نطاقات غريبة

انفجار مفاجئ في الزيارات من نطاق لم تسمع به من قبل يستحق النظر. افتح الصفحة المرجعية وتحقق مما إذا كانت تربط بك. إذا كانت كذلك، سجل التاريخ والموقع المانح. إذا لم تكن كذلك، فمن المحتمل أن يكون المرور ضوضاء.

انفجار من النطاقات الجديدة مع مرور تقريباً معدوم

افترض أن موقعاً صغيراً يكتسح مئات النطاقات المرجعية الجديدة في أسبوع واحد، معظمها بدون مرور تقريباً وتقييمات منخفضة جداً. هذا النمط غير معتاد لشركة اختارت مواقعها المانحة بعناية. أوقف، اجمع القائمة واسأل عما إذا كان أي منها جاء من طلباتك الخاصة.

يمكن أن تظهر روابط لم تطلبها. صنفها حسب التاريخ والموقع المانح قبل أن تقرر ما إذا كان أي منها يستحق رد فعل.

لا تتردد بشأن أسبوع غريب واحد. احتفظ بالقائمة، حدد تاريخها وانظر مرة أخرى في نفس الوقت الشهر المقبل. النمط الذي يتكرر يستحق الفعل. الارتفاع الفردي يستحق الملاحظات أولاً.

تقييم ينزلق بعد سلسلة من المشتريات

يمكن أن ينخفض تقييم النطاق الخاص بشركة بعد سلسلة من المشتريات، والسبب غالباً غير واضح. تتحرك التقييمات أيضاً لأسباب غير ذات صلة بك، مثل تحديثات الفهرسة. قارن بين قراءتين تفصل بينهما شهر، ولا تغير الخطة بناءً على قراءة واحدة.

أسئلة يطرحها مجلس الإدارة حول تدقيق الروابط

نادراً ما يطلب مجلس الإدارة قائمة. يسأل لماذا يوجد كل رابط وما إذا كان التدقيق يمكن الوثوق به. أربعة أسئلة تظهر في كثير من الأحيان. أجب عليها ببساطة.

هل نحتاج إلى رفض الروابط التي لم نشتريها؟

معظم المواقع لا تحتاج أبداً إلى أداة الرفض. تقول إرشادات جوجل نفسها ذلك، وتشير إلى الأداة للروابط التي تعتقد أنك مسؤول عنها. اقرأ تلك الإرشادات قبل أن تلمس الأداة. لا تقدم ملفاً في حالة ذعر.

كم من الوقت يجب أن يستغرق التدقيق؟

طالبة لقراءة كل صف مرة واحدة. لقائمة قصيرة، هذا بعد الظهر. يجب تقسيم قائمة أطول حسب الربع، بحيث يحصل كل جزء على قراءة حقيقية بدلاً من التصفح.

ماذا نفعل مع صف "راقب"؟

حدد تاريخ مراجعة واكتب ما الذي تنتظر رؤيته. صف "راقب" الذي لا يعود إلى التقويم يتحول إلى صف "اترك" بشكل افتراضي. أعطه اسماً ويوماً.

هل يجب على الشركة التوقف عن استخدام تدفق شراء الروابط الخلفية تماماً؟

ليس بالضرورة. يعطي التوقف للقائمة الوقت ليتم قراءتها. الشراء مرة أخرى جيد بمجرد أن يكون لكل صف جديد سبب مكتوب وأن الدفعة صغيرة بما يكفي لتفسيرها في اجتماع.