실수 및 수정
무심한 구매는 종종 극적이지 않습니다. 설명할 수 없는 배치가 서서히 쌓이는 것입니다. 이것이 어떻게 일어나는지, 그리고 어떻게 정리할 수 있는지 살펴보겠습니다.
우리가 관찰하는 패턴
어떤 기업이 화요일에 시작하기로 결정하고 금요일까지 20개의 배치를 구매하지만, 왜 그랬는지 설명하지 못합니다. 아래 해결책은 대부분 속도를 늦추는 것에 관한 것입니다.
| 실수 | 프리미엄 브랜드에 해가 되는 이유 | 해결책 |
|---|---|---|
| 평점만으로 선택하기 | 높은 평점이 관련 없는 사이트에 있을 수 있습니다 | 공급처당 3개의 기사를 읽으세요 |
| 모든 링크를 홈페이지로 향하게 하기 | 구매자가 원하는 증거를 보여주는 페이지가 없습니다 | 중요한 두세 개의 페이지에 분산하세요 |
| 매번 동일한 앵커 텍스트 사용 | 조작된 것처럼 읽힙니다 | 브랜드 이름이나 페이지 제목을 사용하세요 |
| 한 주에 대량 배치 주문하기 | 검토하거나 설명할 수 없습니다 | 배치를 3~4개로 유지하세요 |
| 공급처를 다시 방문하지 않기 | 사이트의 소유주와 톤이 바뀔 수 있습니다 | 연례 점검을 캘린더에 등록하세요 |
기존 배치가 모두 읽힐 때까지 목록에 추가하지 마세요. 일시 중단에는 비용이 들지 않으며, 생각할 동안 쌓이는 양이 늘어나는 것을 막아줍니다.
대시보드에서 주문한 모든 배치를 기부자, 대상 페이지 및 링크 공개 날짜와 함께 하나의 시트로 가져옵니다.
각 행에 하나의 결론을 내리세요. '유지'는 여전히 적합함을 의미합니다. '주의'는 다시 읽을 필요가 있음을 의미합니다. '해제'는 오늘 다시 선택하지 않을 것임을 의미합니다.
이유는 짧아도 괜찮습니다. 이유를 쓸 수 없다면, 누군가 쓸 수 있을 때까지 행을 '주의'로 이동하세요.
각 '주의' 행과 전체 목록에 캘린더에 날짜를 넣으세요. 다시 방문하지 않는 목록은 다시 서두르는 상태로 돌아갑니다.
가상의 산업용 자동화 컨설팅 회사가 이 패턴을 보여줍니다. 첫 해에 그들은 서두르는 백링크 서비스 구매 프로세스를 사용하여 값싸 보이는 곳에 20개의 링크를 걸었습니다. 모든 앵커가 동일한 구문을 사용합니다.
12개월 후, 새로운 마케팅 이사는 이 목록을 이사회에 설명하려 하지만, 기부자 8곳이 왜 선택되었는지 아무도 기억하지 못합니다. 두 곳은 완전히 주제를 바꿨습니다. 여기의 숫자는 가짜입니다.
복구는 비장面和 느렸습니다. 그녀는 모든 배치를 나열하고, 각각에 유지, 주의, 해제 결론을 표시한 후 가장 약한 클러스터에 추가하는 것을 멈췄습니다. 다음 해 동안 컨설팅 회사는 실제로 고객이 읽을 수 있는 사이트에 4개의 새로운 링크만 배치했으며, 각 링크에는 메모가 첨부되었습니다. 지루하지만 명확합니다.
스프레드시트를 사용하여 같은 이야기를 앞으로 진행해 보세요. 마케팅 이사는 기부자, 날짜, 이유, 결론이라는 4개의 열로 시작합니다. 간단합니다. 20개의 행 중 9개가 유지, 7개가 주의, 4개가 해제로 표시됩니다.
그녀는 약한 클러스터에서의 주문을 중단합니다. 신규 주문은 무역 타이틀의 짧은 목록으로 향하며, 각 배치에는 최대 3개의 항목만 포함되고, 파트너가 결제 전 모든 배치를 확인합니다.
18개월 후 컨설팅 회사는 더 작고 깔끔한 목록을 갖게 됩니다. 또한 이사회가 각 링크의 존재 이유를 묻는 질문에 답할 수 있는 문서도 있습니다. 하지만 목록이 수익에 미친 영향은 알 수 없습니다. 우리는 그렇게 주장하지 않습니다. 방법에 대해서는 공급처 검증 가이드와 가상의 6개 링크 연도를 참조하세요.
이러한 오류 중 일부는 발생하는 동안 오류처럼 보이지 않습니다. 진전처럼 느껴집니다. 아래 세 가지 모두 빠른 눈에는 통과하지만 신중한 질문에는 실패합니다.
해결책은 간단히 설명할 수 있습니다. 마감 압박 하에서는 유지하기 어렵기 때문에, 이들을 기억이 아닌 서면 루틴에 포함시키는 것이 중요합니다.
대시보드는 게시되면 배치를 활성 상태로 표시합니다. 이는 기사가 존재한다는 것을 알려줍니다. 하지만 그 이웃이 여전히貴社에 적합한지 말해주지는 않습니다. 상태를 판단이 아닌 영수증으로 취급하세요.
낯선 사람이 물을 질문을 하세요: 왜 이 링크가 여기 있나요? 정직한 답변이 '저렴해서'라면, 해당 행은 '주의'에 속합니다.
모든 배치에 동일한 키워프레이즈가 있으면, 목록을 읽는 사람이라면 누구나 패턴을 볼 수 있습니다. 실제 편집 언급은 그렇게 깔끔하게 반복되지 않습니다. 브랜드 이름과 페이지 제목의 분산은 프로필이 별도의 결정 집합처럼 보이게 합니다. 앵커 열을 한 번 읽어보세요.
배치는 링크가 향하는 페이지만큼 유용합니다. 반쯤 쓰인 서비스 페이지, 깨진 문의 양식 또는 얇은 랜딩 페이지 코드는 클릭을 낭비하게 만듭니다. 먼저 이를 수정하세요.
링크가 활성화된 후에가 아니라 주문 전에 대상 페이지를 확인하세요. 완성되지 않은 페이지에 도착한 방문객은 공급처가 얼마나 좋은지 신경 쓰지 않습니다.
이미 잘 전환되는 페이지는 새로운 페이지보다 링크 받을 가치가 있습니다. 그 점을 염두에 두고 대상을 선택하세요.
전체적으로 읽어보면, 위의 내용은 꾸짖음이 아닙니다. 마감일이 다가올 때 빠른 구매는 이해할 수 있습니다. 압력은 실제입니다. 비용은 나중에 조용히 나타나며, 누군가 간단한 질문을 할 때 드러납니다: 왜 이 링크가 여기 있나요? 각 링크에 대해 이 질문에 답할 수 있는 기업은 이미 대부분의 작업을 마친 것입니다.
메모도 평이하게 유지하세요. 본 것, 결정한 것, 다시 볼 날짜를 기록하세요. 이명사는 이사회가 확인할 수 있는 것이 없으므로 빼세요. 평이함이 효과적입니다.
구글이 펭귄이 이제 코어 알고리즘의 일부이며 실시간으로 작동한다고 발표했습니다.
구글은 스팸브레인 시스템을 사용하여 비자연적인 링크와 이를 판매하는 사이트를 무력화했습니다.
구글은 업데이트된 스팸 정책과 함께 주요 코어 업데이트를 같은 달에 출시했습니다.
분석은 파트너보다 먼저 문제를 드러낼 수 있습니다. 징후은 종종 극적이지 않습니다. 잘못된 방향으로 꺾이고 그대로 머무는 선처럼 보입니다. 방향을 주시하세요.
알지 못하는 도메인에서의 갑작스러운 방문 증가는 살펴볼 가치가 있습니다. 참조 페이지를 열고 귀하에게 링크가 걸려 있는지 확인하세요. 걸려 있다면 날짜와 기부자를 기록하세요. 걸려 있지 않다면 트래픽은 아마도 노이즈일 것입니다.
가령 작은 사이트가 일주일 동안 수백 개의 신규 참조 도메인을 얻는데, 대부분 트래픽이 거의 없고 평점이 매우 낮습니다. 신중하게 기부자를 선택한 기업에게는 이러한 패턴이 비정상적입니다. 일시 중단하고 목록을 수집한 후, 그 중 귀하가 주문한 것이 있는지 물어보세요.
주문하지 않은 링크가 여전히 나타날 수 있습니다. 응답할 가치가 있는지 결정하기 전에 날짜와 기부자별로 정렬하세요.
단일 이상한 주에 대해 당황하지 마세요. 목록을 유지하고 날짜를 기록한 다음 다음 달 같은 시간에 다시 확인하세요. 반복되는 패턴은 조치가 필요합니다. 단일 급증은 먼저 메모를 남기는 것이 좋습니다.
기업의 자체 도메인 평점은 구매 실행 후 하락할 수 있으며, 원인은 종종 명확하지 않습니다. 평점은 귀하와 무관한 이유로도 이동합니다(예: 인덱스 업데이트). 한 달 간격으로 두 판독치를 비교하고, 단일 판독치로 계획을 변경하지 마세요.
이사회는 목록을 요구하기보다, 각 링크가 존재하는 이유와 감사가 신뢰할 수 있는지 묻습니다. 네 가지 질문이 가장 자주 발생합니다. 평이하게 답변하세요.
대부분의 사이트는 disavow 도구를 사용할 필요가 없습니다. 구글의 자체 가이드도 이를 지적하며, 귀하가 책임이 있다고 생각하는 링크에 대해 도구를 사용하라고 안내합니다. 도구를 만지기 전에 해당 가이드를 읽으세요. 당황해서 파일을 제출하지 마세요.
각 행을 한 번 읽기에 충분히 길게. 짧은 목록의 경우 오후면 충분합니다. 더 긴 목록은 분기별로 나누어, 각 부분이 스킴이 아닌 실제 읽기를 받도록 하세요.
검토 날짜를 설정하고 무엇을 기다리고 있는지 기록하세요. 캘린더로 돌아오지 않는 주의 행은 기본적으로 해제 행이 됩니다. 이름과 날짜를 지정하세요.
필수는 아닙니다. 일시 중단은 목록을 읽을 시간을 줍니다. 모든 신규 행에 서면 이유가 있고 배치가 회의에서 설명할 수 있을 정도로 작다면 다시 구매해도 괜찮습니다.
