ミスと修正
無頓着な購入はめったに劇的なものではありません。それは、誰にも説明できない配置のゆっくりとした蓄積です。それがどのように起こり、どのように整理するかを以下に示します。
私たちが目にするパターン
ある企業が火曜日に開始することを決定し、金曜日までに20件の配置を購入しましたが、なぜそうしたのか説明できませんでした。以下の修正方法は、主にスピードを落とすことに関係しています。
| ミス | プレミアムブランドにとってなぜ有害なのか | 修正方法 |
|---|---|---|
| 評価のみで選択する | 高いスコアが関連のないサイトに付くことがある | ドナーごとに3つの記事を読む |
| すべてをホームページに接続する | 購入者が求める証拠を担うページがない | 重要な2〜3つのページに分散する |
| 毎回同じアンカーテキスト | 操作されたように読める | ブランド名またはページタイトルを使用する |
| 1週間で大量のバッチを注文する | レビューや説明ができない | バケットを3〜4つに制限する |
| ドナーを再訪しない | サイトはオーナーやトーンを変えることがある | 年次チェックをカレンダーに記録する |
既存の配置がすべて読まれるまでリストに追加を停止する。一時停止にはコストがかからず、考える間に積み重なりが拡大するのを防ぎます。
ダッシュボードから注文されたすべての配置を、ドナー、対象ページ、リンクが公開された日付とともに1つのシートに抽出します。
各行に1つの判断を下します。「維持」は依然として適合していることを意味します。「要注目」は再読が必要であることを意味します。「離脱」は今日であれば再び選ばないだろうことを意味します。
理由は短くて構いません。書けない場合は、誰かが書けるまでその行を「要注目」に移動します。
各「要注目」行とリスト全体にカレンダーに日付を入れます。再訪されないリストは、再び急ぎ足の状態に戻りやすくなります。
架空の産業用オートメーションコンサルティング会社がこのパターンを示します。最初の1年間で、彼らはバックリンク購入フローを急いで使用し、安そうに見えるものに20件のリンクを配置しました。すべてのアンカーが同じフレーズを指していました。
12ヶ月後、新しいマーケティング担当者が理事会に対してリストの説明を試みます。ドナーの8つがなぜ選ばれたのか誰も覚えていません。2つは完全にトーンを変えてしまいました。ここでの数字は架空のものです。
修復は非情にも地味でゆっくりとしたものでした。彼女はすべての配置をリスト化し、それぞれに「維持」「要注目」「離脱」の判断を付け、最も弱いクラスターへの追加を停止しました。翌年、そのコンサルティング会社は、クライアントが実際に読む可能性のあるサイトに、注釈付きでわずか4件の新しいリンクのみを配置しました。退屈ですが、明確です。
スプレッドシートを使って同じストーリーを先に進めてみましょう。マーケティング担当者は、ドナー、日付、理由、判断の4つの列で始めます。シンプルすぎます。20行のうち、9行が「維持」、7行が「要注目」、4行が「離脱」とマークされます。
彼女は弱いクラスターでの注文を停止します。新しい注文はトレードタイトルのショートリストに行き、バケットあたり最大3項目とし、パートナーが支払い前にすべてのバケットを確認します。
18ヶ月後、コンサルティング会社はより小さく、整理されたリストを持っています。また、理事会の「なぜ各リンクが存在するのか」という質問に答える文書も持っていますが、リストが収益に何をもたらしたかは言えません。私たちはそう主張しません。方法については、ドナーをブランドに合わせる前の審査ガイドおよび仮定の6リンク年を参照してください。
これらのエラーの一部は、発生している間エラーのように見えません。それは進歩のように感じられます。以下の3つは、一見では通り過ぎますが、慎重な質問には耐えられません。
修正方法は簡単に説明できます。しかし、締め切りのプレッシャーの下で維持するのは難しく、そのためそれらは記憶ではなく文書化されたルーチンに属します。
ダッシュボードは、記事が公開されると配置をライブとして表示します。それは記事が存在することを教えてくれます。しかし、近隣が依然としてあなたの企業に適しているかどうかについては何も語りません。ステータスを検収証として扱い、判断として扱わないでください。
見知らぬ人が尋ねるであろう質問をしてください：「なぜこのリンクがあるのか？」正直な答えが「安かったから」である場合、その行は「要注目」に属します。
すべての配置が同じキーワードフレーズを担っている場合、そのパターンはリストを読む人なら誰でも視覚的に確認できます。実際の編集上の言及は、それほどきれいに繰り返されることはめったにありません。ブランド名とページタイトルを分散させることで、プロフィールが別々の決定のセットのように見えます。アンカー列を一度だけ読んでください。
配置は、それが指すページほど有用ではありません。半分書かれたサービスページ、壊れた問い合わせフォーム、または薄いランディングコピーは、クリックを無駄にします。それをまず修正してください。
リンクがライブになる前に、注文前にターゲットを確認してください。未完成のページに到着した訪問者は、ドナーがどれだけ優れていたか気にしません。
すでに良く変換するページは、新しいページよりもリンクに値します。その点を考慮してターゲットを選んでください。
全体として読めば、上記のすべては叱責ではありません。締め切りが迫っているときは、迅速な購入は理解できます。プレッシャーは現実です。コストは後で、そして静かに現れます。誰かが「なぜこれがここにあるのか」という単純な質問をしたときです。すべてのリンクに対してその質問に答えられる企業は、すでに仕事の大部分を完了しています。
ノートもシンプルに保ちましょう。何を見、何を決断し、いつ再確認するかを書きます。形容詞は理事会が確認できる何も加えないので、それらを除いてください。シンプルさが機能します。
Googleは、Penguinがコアアルゴリズムの一部となり、リアルタイムで機能するようになったと発表しました。
GoogleはSpamBrainシステムを使用して、不自然なリンクとそれらを販売するサイトを無効化しました。
Googleは、更新されたスパムポリシーを伴う主要なコアアップデートを同じ月にリリースしました。
分析ツールは、パートナーよりも前に問題を明らかにする可能性があります。兆候はめったに劇的ではありません。それは、間違った方向に曲がり、そこで留まる線のように見えます。方向に注意を払ってください。
あなたが聞いたことのないドメインからの突然の訪問の爆発は、調べる価値があります。参照元ページを開き、それがあなたにリンクしているかどうかを確認してください。リンクしている場合、日付とドナーを記録してください。リンクしていない場合、トラフィックはおそらくノイズです。
小さなサイトが1週間で数百件の新しい参照ドメインを獲得し、そのほとんどがほぼトラフィックがなく、評価が非常に低いと仮定します。そのパターンは、慎重にドナーを選んだ企業にはめったにありません。一時停止し、リストを収集し、その一部があなた自身の注文から来たかどうかを尋ねてください。
あなたが注文していないリンクでも表示されることがあります。それらに返信する価値があるかどうかを判断する前に、日付とドナーでソートしてください。
1つの奇妙な週についてパニックになる必要はありません。リストを保持し、日付を記入し、翌月の同じ時期に再度確認してください。繰り返されるパターンはアクションに値します。単一のスパイクはまず注記に値します。
企業のドメイン評価は、購入ランの後に低下することがあり、その原因はしばしば不明瞭です。評価は、あなたとは無関係の理由、例えばインデックスアップデートなどでも動きます。1ヶ月間隔で2つの読み取り値を比較し、1つの読み取り値だけで計画を変更しないでください。
理事会はめったにリストを求めません。それは、なぜ各リンクが存在するのか、そして監査を信頼できるかどうかを尋ねます。最も頻繁に発生する4つの質問があります。それらを plainly に答えてください。
ほとんどのサイトはディスアヴォウツールを必要としません。Google自身のガイダンスがそれを示しており、あなたが責任があると考えるリンクに対してツールを指しています。ツールに触れる前にそのガイダンスを読んでください。パニックでファイルを送信しないでください。
各行を一度読むのに十分な時間。短いリストの場合、それは午後です。より長いリストは四半期ごとに分割すべきです。そうすれば、各パートがスキムではなく実際の読み取りを得ることができます。
レビュー日を設定し、何を見たいかを記録します。カレンダーに戻らない要注目行は、デフォルトで離脱行になります。それに名前と日を与えてください。
必ずしもそうではありません。一時停止により、リストを読む時間を与えます。新しい各行に書かれた理由があり、バケットが会議で説明できるほど小さい場合、再度購入しても問題ありません。
