常见错误与修复方案
粗心的购买行为通常并不戏剧化，而是由一系列无法解释的链接放置逐渐累积而成。以下是其发生过程及整理方法。
我们观察到的模式
一家公司决定在周二开始行动，到周五购买了二十个链接位置，却说不清原因。以下的修复方案主要侧重于放慢节奏。
| 错误 | 为何这会损害高端品牌 | 修复方案 |
|---|---|---|
| 仅凭评分选择 | 高分可能出现在不相关的网站上 | 每篇捐赠网站文章阅读三篇 |
| 将所有链接指向首页 | 没有任何页面能证明买家想要的证据 | 分散到两三个关键页面 |
| 每次使用相同的锚文本 | 读起来像是人工优化的 | 使用品牌名称或页面标题 |
| 一周内订购大批量链接 | 无法审查或解释 | 将批次限制在三到四个 |
| 不再回访任何捐赠网站 | 网站所有者和风格发生变化 | 安排年度检查 |
在现有链接得到阅读之前，停止添加新链接。暂停无需成本，且能防止在您思考时列表继续膨胀。
从仪表板中提取所有已订购的链接位置，生成包含捐赠网站、目标页面和链接上线日期的电子表格。
为每一行做出一个裁决。保留意味着它仍然符合要求；观察意味着需要再次阅读；移除意味着如果今天重新选择，您不会选择它。
原因可以简短。如果您无法写出原因，该行将移至观察区，直到有人能写出为止。
为每个观察行和整个列表分别设定日历日期。如果无人回访，列表会重新陷入匆忙状态。
一家虚构的工业自动化咨询公司展示了这一模式。在第一年，它匆忙使用外链购买流程，在看起来便宜的网站上放置了二十个链接。每个锚文本都使用相同的短语。
十二个月后，新任营销负责人试图向董事会解释该列表。没人记得为什么选择了其中八个捐赠网站。其中两个网站的主题已完全改变。此处数据为虚构。
修复过程并不光鲜，且进展缓慢。她列出了所有链接位置，为每个位置标记保留、观察或移除，并停止向最薄弱的集群添加新链接。在接下来的一年里，该公司仅在客户可能实际阅读的网站上发布了四个新链接，每个链接都附有说明。虽然繁琐，但清晰明了。
使用电子表格将同一故事继续推进。营销负责人从四列开始：捐赠网站、日期、原因、裁决。非常简单。在二十行中，九行标记为保留，七行为观察，四行为移除。
她停止在薄弱集群中订购。新订单仅针对精选的行业标题列表，每批最多三个项目，且合作伙伴在付款前会查看每批内容。
十八个月后，该公司拥有一个更小、更整洁的列表。此外，她还拥有一份文件，能够回答董事会关于每个链接存在原因的疑问，尽管它无法说明列表对收入的影响。我们不会做出如此声明。有关方法，请参阅捐赠网站审核指南和假设性六年链接年。
其中一些错误在发生时并不像错误。它们看起来像是进展。以下三种错误在粗略检查时通过，但在仔细询问时失败。
修复方案陈述起来很简单。但在截止日期压力下保持执行则更难，这就是为什么它们应属于书面常规而非记忆。
一旦文章发布，仪表板会将链接位置显示为已上线。这仅告诉您文章存在。它并未说明该环境是否仍适合您的公司。将状态视为收据，而非判断。
问一个陌生人会问的问题：为什么这个链接在这里？如果诚实的回答是因为它便宜，该行应归入观察区。
当每个链接位置都包含相同的关键词短语时，任何阅读列表的人都能看到这一模式。真实的编辑提及很少如此整齐地重复。品牌名称和页面标题的混合使用使链接配置文件看起来像是由一系列独立决策组成的。阅读一次锚文本列。
链接位置的价值取决于其指向的页面。半完成的服务页面、损坏的咨询表单或稀薄的落地页文案都会浪费点击。先修复这些问题。
在订购前检查目标页面，而不是在链接上线后。访问未完成页面的访客并不关心捐赠网站有多好。
转化率已经很好的页面比新页面更值得获得链接。选择目标时请考虑到这一点。
通读全文，以上并非说教。当截止日期临近时，快速购买是可以理解的。压力是真实的。成本会在后来悄然显现，当有人问出简单的问题：为什么这个链接在这里？如果公司能为每个链接回答这个问题，那么大部分工作已经完成。
保持笔记简洁。记录您看到的内容、做出的决定以及下次查看的时间。形容词对董事会无法核实的内容毫无帮助，因此请省略它们。简洁有效。
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分析数据可以在合作伙伴发现之前揭示问题。迹象通常并不戏剧化。它们看起来像是一条朝错误方向弯曲并保持不变的线。关注方向。
来自您从未听说过的域名的突然访问值得查看。打开引用页面并检查它是否链接到您。如果是，记录日期和捐赠网站。如果不是，流量可能是噪音。
假设一个小网站在一周内获得了数百个新的引用域名，大多数几乎没有流量且评分很低。对于精心选择捐赠网站的公司来说，这种模式是不寻常的。暂停，收集列表，并询问其中是否有任何来自您自己的订单。
您未订购的链接仍可能出现。在决定是否回复之前，按日期和捐赠网站对它们进行排序。
不要因单个异常周而恐慌。保留列表，标记日期，并在下个月同一时间再次查看。重复出现的模式值得采取行动。单个峰值首先值得记录。
公司的域名评分可能在一系列购买后下降，原因往往不清楚。评分也会因与您的原因无关的因素（如索引更新）而移动。比较两个相隔一个月的读数，不要因一次读数而改变计划。
董事会很少要求提供列表。他们问的是为什么每个链接存在，以及审计是否可信。最常出现的四个问题。请直接回答。
大多数网站永远不需要使用 disavow 工具。Google 自己的指南也这么说，并建议将工具用于您认为负责的链接。在触碰工具之前阅读该指南。不要在恐慌中提交文件。
足够长以阅读每一行一次。对于短列表，这需要一下午。较长的列表应按季度拆分，以便每部分都能得到真正的阅读，而不是粗略浏览。
设定审查日期并写下您等待看到的内容。从未返回日历的观察行默认变为移除行。给它一个名称和日期。
不一定。暂停让列表有时间被阅读。一旦每一新行都有书面理由，且批次小到可以在会议中解释，再次购买是可以的。
